垂直度是工程中一个非常重要的概念，尤其是在制造业中。垂直度管理体系是指一系列的管理方法和控制措施，以确保产品在垂直度方面达到一定的标准和要求。在实际生产中，垂直度管理体系的审核和持续改进是非常关键的，可以帮助企业提高生产质量，降低成本，提升竞争力。

审核是垂直度管理体系中的一个重要环节。通过定期的审核，可以发现垂直度管理体系中存在的问题和不足，及时进行调整和改进。审核可以分为内部审核和外部审核，内部审核是企业自我检查和评估，外部审核则由第三方机构或客户进行。通过审核，企业可以及时发现并解决问题，确保垂直度管理体系的有效性和稳定性。

持续改进是垂直度管理体系的基本要求之一。企业应该不断地寻求改进的机会，通过技术创新和管理优化来提高产品的垂直度，降低生产成本，提高效率。持续改进需要全员参与，企业应该鼓励员工提出改进意见和建议，建立有效的改进机制和流程，确保改进措施的有效实施。

在进行垂直度管理体系的审核和持续改进时，企业可以采用各种方法和工具，如PDCA循环、5W1H分析、故障模式与效应分析等。这些方法和工具可以帮助企业全面了解垂直度管理体系的现状和问题，并制定有效的改进措施。

总之，垂直度管理体系的审核与持续改进是企业提高产品质量和生产效率的重要手段。企业应该重视审核和持续改进工作，建立健全的管理体系，不断优化生产流程，提高竞争力。

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